競爭的結果是優(yōu)勝劣汰，適者生存；什么樣的企業(yè)才能成為適者，一是體量大，資金雄厚，有大量的客戶(hù)資源；另一種就是能夠提前尋找藍海，或者提前聚焦的人。

　　蛭石廠(chǎng)家多數屬于小企業(yè)，沒(méi)有什么實(shí)力，要生存就必須采取聚焦模式，聚焦在涂料蛭石等個(gè)別產(chǎn)品上，這樣企業(yè)才能形成競爭態(tài)勢，才能提升企業(yè)競爭力，才能獲得更多涂料蛭石等業(yè)務(wù)訂單。有些蛭石廠(chǎng)家能夠從其他廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)中吸取經(jīng)驗教訓，有的廠(chǎng)家只能從自家的教訓中獲得成長(cháng)，或許這就是各個(gè)廠(chǎng)家之間的差別。

　　做事不積極，思想肯定有問(wèn)題；思想有問(wèn)題的人是不可能把云浮的涂料蛭石業(yè)務(wù)做好的，想要把銷(xiāo)售工作做好，就必須有積極主動(dòng)的工作意識，這一點(diǎn)很重要，很多時(shí)候這會(huì )影響工作的成敗。

　　做事情積極主動(dòng)，才能在發(fā)現問(wèn)題時(shí)主動(dòng)的想辦法尋找解決問(wèn)題的方法；如果被動(dòng)做事，遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì )推諉，就會(huì )拖延，這會(huì )影響業(yè)務(wù)進(jìn)展，更可能喪失補救的時(shí)機。

　　很多時(shí)候機會(huì )是可遇不可求的，錯過(guò)了就很難在碰上，因此說(shuō)做涂料蛭石業(yè)務(wù)要有積極主動(dòng)的精神，被動(dòng)做銷(xiāo)售會(huì )引發(fā)很多意外事件，更會(huì )錯過(guò)很多機會(huì )，這樣的人是很難做好銷(xiāo)售工作的。

　　云浮位于廣東省的西部，是連接廣東珠三角和大西南的樞紐。常住人口236萬(wàn)，人均耕地0.67畝。

　　2014年，全市實(shí)現地區生產(chǎn)總值674億元，增長(cháng)10.3%；人均生產(chǎn)總值增長(cháng)9.6%；固定資產(chǎn)投資總額742.43億元，增長(cháng)29%；社會(huì )消費品零售總額228.5億元，增長(cháng)12%；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐加快，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織達2425個(gè)，新增452個(gè)，其中縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)新增21家，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入達562.8億元，增長(cháng)8.1%。

　　外貿進(jìn)出口總額18.02億美元，增長(cháng)14%；城鄉居民人均可支配收入14061元，增長(cháng)10.4%；全年重點(diǎn)項目完成投資337.13億元，完成年度投資計劃89.55%。新引進(jìn)合同項目162個(gè)，計劃總投資246.2億元。一批項目的建成和儲備，極大地增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　公司要發(fā)展，不能沒(méi)有像樣的人才；馬躍建材公司在多年的發(fā)展過(guò)程中，始終注意對人才的引進(jìn)和培養，目前公司骨干成員多在涂料蛭石行業(yè)中具有良好的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，工作認真，責任心強，在服務(wù)客戶(hù)過(guò)程中受到很多客戶(hù)的歡迎。為了更大的發(fā)展，馬躍建材公司立足md，堅持為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，努力為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。在工作中切實(shí)為廣大客戶(hù)提供質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和高水平的技術(shù)服務(wù)工作。

　　長(cháng)期以來(lái)，馬躍建材人在工作中投入了更多精力到研發(fā)之中，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水準，力爭在今后的工作中更好的服務(wù)廣大客戶(hù)，希望與客戶(hù)共進(jìn)步，為社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值。